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La importancia de transformarse en tiempos de Coronavirus

La importancia de transformarse en tiempos de Coronavirus
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El expositor Jan Rusch se refirió a la metodología de 3×3 palancas de la transformación digital, que sirven para que todo negocio sobreviva en estos convulsionados tiempos: la experiencia de los clientes, el modelo de negocio y los procesos operacionales.

El pasado 29 de abril, el Club Innovación Acuícola llevó a cabo un interesante webinar a cargo de Jan Rusch Reichhard, experto en planificación estratégica y transformación digital, quien se refirió a la necesidad de realizar cambios digitales en tiempos de COVID-19.

Cabe señalar que esta actividad se enmarcó en un Ciclo de Charlas orientadas a traspasar conocimiento a las empresas asociadas al club y que en sus últimas dos versiones fueron abiertas a otros actores de la industria acuícola interesados.

Los más de 30 participantes conocieron las tres transformaciones digitales estratégicas que toda empresa debe comenzar a implementar para estar a tono con los tiempos y no perder competitividad. De esta forma, la metodología de 3×3 incluye tres palancas clave: transformar la experiencia del cliente, transformar el modelo de negocio y transformar los procesos operaciones.

Para Jan Rusch, “a la larga, la transformación digital también será una herramienta para la sustentabilidad” es por esa razón que las empresas deben “hacerse cargo de las brechas digitales que poseen y definir una línea base de su madurez digital”.

Con todo, el experto también manifestó su conformidad con la activa participación de la audiencia que “siguió con interés y comprendió que la transformación digital es un cambio cultural, y ese es el gran desafío”.

Sobre el expositor

Jan Rusch Reichhard es Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile, MBA de la Universidad Católica, AMP Wharton, University of Pennsylvania. Asimismo, es Director Ejecutivo ItStrategy Consulting, ArriendaTuMaquina.com, miembro del Directorio de Corporación Chileno Alemana de Beneficencia y cuenta con vasta experiencia en Planificación Estratégica, Desarrollo de Negocio y Evaluación de Proyectos, Gestión y Modelamiento Riesgos Estratégicos, Transformaciones Digitales y Tecnológicas y Riesgos de LATAM Airlines. http://www.linkedin.com/in/janruschr/

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